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3、乾祥服饰4D55F-4552CEO进行时最重要的,是为团队在不确定中间寻找确定的路径。
因为泰哥的这种勇猛性,乾祥服饰4D55F-4552这种果断性,对人的承受力是一种挑战,甚至关键时刻会显露出一些对人的“攻击性”。我是2006年新东方上市后,乾祥服饰4D55F-4552才算真正被称作CEO,之前大家都叫我校长。我CEO当了十年半,乾祥服饰4D55F-4552创始人当了十几年,现在是洪泰的创始合伙人,加上新东方的董事长身份,谈谈对CEO的感觉,我还是能谈出一点来的。比如新东方现在面临的就是这两个问题,乾祥服饰4D55F-4552我这位董事长考虑最多的是这两条。乾祥服饰4D55F-4552这个我们以后会有机会不断探讨。两年前,乾祥服饰4D55F-4552我也对新东方做了改变,改革了片面追求收入的考核体系,而是回到教育效果,回到老师素质提升上。 有一段时间新东方有人提出来说要做最大的线上课程,乾祥服饰4D55F-4552我没有做,因为我知道做了以后会把新东方拖死。